Личный сайт автора

Личный сайт автора - https://alexeygricenko.ru/

воскресенье, 2 июля 2023 г.

Общение со СМИ вместо безмолвной рассылки пресс-релизов – 2

 


Практика PR


(продолжение; начало – здесь)


Не лучшие времена для пресс-релиза?


Сразу оговорюсь, что считаю пресс-релиз оптимальным форматом подготовки и массового распространения информации в СМИ.


Но, также вынужден признать, что пресс-релиз сегодня переживает не лучшие времена.

Во-первых, вместо дефицита информации наблюдается ее избыток.

Журналист федерального делового издания (про общественно-политические или «массовые» СМИ вообще деликатно умолчу, многие из них на своих сайтах, в разделе «Контакты», указывают почтовые ящики, которые никто и никогда не открывает) за день может запросто обнаружить в своей почте порядка 300 пресс-релизов.

А ему за тот же день нужно отписать, максимум, пять новостей, инфоповоды двух из которых уже определены редактором.

Получается, что только один из 100 пресс-релизов имеет шанс получить вторую жизнь в виде публикации. Это – 0,1%. Стоит ли делать ставку при подобной вероятности успеха?

Во-вторых, пресс-релиз (как и пресс-конференция) буквально за 10-15 лет превратился из элитного продукта (содержать пресс-службу и регулярно выпускать пресс-релизы могли позволить себе очень немногие компании и госорганы) в массовый ширпотреб.

Все, кому не лень, пишут и рассылают бесчисленные и в подавляющем большинстве не имеющие никакой ценности пресс-релизы, фактически уничтожая этот универсальный инструмент взаимодействия со СМИ.

В-третьих, вопрос показателей эффективности работы пиарщиков или пресс-служб (KPI) в современном российском обществе однозначно не решен.

Поэтому на первое место в отчете (а он напрямую влияет на зарплаты и премии пиарщиков) выходит количество судорожных телодвижений – выпущенных пресс-релизов, вышедших публикаций, проведенных брифингов и т.д.

Должен же там быть вклад пресс-службы в реализацию тех или иных значимых бизнес-проектов или проектов госоргана, политика, личного бренда.

Мне известно множество примеров, когда число пресс-релизов из года в год неуклонно растет, а подлинные связи с общественностью компании или госоргана сходит на нет.

Т.е. о бренде (компании, товаре, услуге) вроде бы и пишут, но покупать его продукцию потребители не спешат, желающие работать в данном бизнесе или с ним в очередь не выстраиваются.

То же с политиком – публикаций может быть множество, а авторитет на нуле, и выборы провалены. Или с чиновником, важнейшие управленческие решения которого с треском проваливаются и ставят крест на его карьере.

Для решения этой проблемы я давно предлагаю вторую вполне практическую, но для многих неудобную идею: ввести в оборот понятие «публикабельность пресс-релиза». Или «коэффициент публикабельности».

Определяется он очень просто: по количеству публикаций в СМИ, индексируемых Яндекс-новостями и Гугл-новостями, которые приносит каждый отдельно взятый пресс-релиз.

Если у определенных пресс-релизов он – 10, 20, 50 или выше, а у остальных – от 0 до 1, то стоит ли последние писать и рассылать? Зачем забрасывать журналистов «товаром», который они однозначно не «купят»?

Второй практический вывод: «Лучше меньше, но эффективнее».

Пресс-релиз «на штуку баксов»

Приведу бизнесовый кейс, который я называю «пресс-релиз на штуку баксов» (тогда это были хорошие деньги). Компания открывала завод, пресс-службы не имела, а получить широкое освещение в региональных, федеральных и отраслевых СМИ хотелось.

Меня пригласили в проект за месяц до открытия. С руководством мы встречались раз в неделю, прорабатывали списки приглашенных и церемонию открытия, список интересующих нас СМИ и журналистов.

Во внешний мир мы не писали ничего. За три дня до открытия мы с руководством и инвесторами выехали на предприятие, все осмотрели, прописали маршруты следования разных групп, места пресс-подходов и прочие нюансы. Не забыли и о том, кто из руководителей и о чем будет говорить.

Потом я написал и согласовал пресс-анонс, отправил его в ключевые региональные редакции – «КоммерсантЪ», «Ведомости», «Эксперт-Юг», «Деловой квартал», РБК, «Город N».

Обзвонил все редакции, обсудил степень интереса, рассказал, где и во сколько буду собирать журналистов – транспорт мы обеспечивали. Этот анонс нигде не публиковался, но журналисты этих СМИ приехали и совершенно бесплатно отписались.

Подробный пост-релиз с массой цитат и фотоматериалами я разослал вечером в те федеральные и отраслевые СМИ, которые выразили интерес к теме в ходе предварительных переговоров.

Итог: более 100 публикаций во всех интересовавших заказчика СМИ. Надо ли говорить, что руководитель радостно заплатил 1000 долларов? За, фактически, один распространенный пресс-релиз.

Третий практический вывод: «Побеждает не число релизов, а их эффективность».

(продолжение следует)

#pr, #практикаpr, #прессрелиз, #сми, #журналист

https://tenchat.ru/media/1228878-obscheniye-so-smi-vmesto-bezmolvnoy-rassylki-pressrelizov--2

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Архив блога

Общее·количество·просмотров·страницы