Чрезвычайно рад очередной встрече с Вами! В минувшую субботу я поделился историей своего прихода на работу в муниципальную пресс-службу. Первый пресс-релиз мне нужно было написать в тот же день, чтобы следующим утром озвучить его по местному радио (передачи также пришлось вести мне). Кроме того, приближались три праздника, поздравления с которыми от имени главы должны были появиться в местной прессе. Из них и состоял мой первый пресс-релиз…
Понятно, он был слишком «простеньким», скучным, практически невостребованным. Но я учился. И делал это стремительно. Прошла всего неделя, и релизы мои стали богаче, разнообразнее, интереснее, они привлекли внимание краевых и районных СМИ.
Первый месяц работы я завершил с такими результатами:
-72 публикации по моим пресс-релизам в трех районных газетах, включая яро оппозиционную;
-16 публикаций в ведущих краевых изданиях на совершенно бесплатной основе;
-ежедневное вещание по районному радио;
-5-6 новостей в неделю – по краевому радио;
-4 бесплатных сюжета на двух ведущих краевых телеканалах;
-ежедневное использование моих новостей на обоих районных телеканалах;
-интернет-ресурсы в тот момент я не мониторил.
Все это было достигнуто исключительно путем:
1.подготовки и рассылки информации,
2.грамотного выстраивания отношений со СМИ и коллегами;
3.ежедневного самосовершенствования в работе, которая до этого была для меня практически чужой. А окружающие не понимали ее сути и смысла.
Почему я так говорю? Потому, что условия для работы мне были созданы «идеальные»:
-кабинет на двоих с помощником главы, отвечающим за работу с жалобщиками и мигрантами;
-запаралеленный с ним же телефон (правда, с выходом на межгород);
-"голый" стол;
-чужой компьютер в другом кабинете, откуда можно было пользоваться Интернетом;
-другой чужой компьютер, на котором набирались тексты пресс-релизов;
-был еще чужой фотоаппарат, который приходилось выпрашивать, чужой факс, чужая машина для обработки снимков и т.д.
Тем не менее, результаты я не приукрасил, а, возможно, даже обеднил – полноценный мониторинг публикаций вести было невозможно – на все про все я был один…
Как именно я реализовывал свою стратегию поставленных передо мною главой основных целей моей работы, я расскажу дополнительно.
Теперь пришла пора вопросов к Вам, уважаемые друзья:
1. Первые выпуски моей Мастерской не вызвали у Вас никаких вопросов. Она совсем не интересна? Или я даю совершенно не востребованную Вами информацию?Понятно, он был слишком «простеньким», скучным, практически невостребованным. Но я учился. И делал это стремительно. Прошла всего неделя, и релизы мои стали богаче, разнообразнее, интереснее, они привлекли внимание краевых и районных СМИ.
Первый месяц работы я завершил с такими результатами:
-72 публикации по моим пресс-релизам в трех районных газетах, включая яро оппозиционную;
-16 публикаций в ведущих краевых изданиях на совершенно бесплатной основе;
-ежедневное вещание по районному радио;
-5-6 новостей в неделю – по краевому радио;
-4 бесплатных сюжета на двух ведущих краевых телеканалах;
-ежедневное использование моих новостей на обоих районных телеканалах;
-интернет-ресурсы в тот момент я не мониторил.
Все это было достигнуто исключительно путем:
1.подготовки и рассылки информации,
2.грамотного выстраивания отношений со СМИ и коллегами;
3.ежедневного самосовершенствования в работе, которая до этого была для меня практически чужой. А окружающие не понимали ее сути и смысла.
Почему я так говорю? Потому, что условия для работы мне были созданы «идеальные»:
-кабинет на двоих с помощником главы, отвечающим за работу с жалобщиками и мигрантами;
-запаралеленный с ним же телефон (правда, с выходом на межгород);
-"голый" стол;
-чужой компьютер в другом кабинете, откуда можно было пользоваться Интернетом;
-другой чужой компьютер, на котором набирались тексты пресс-релизов;
-был еще чужой фотоаппарат, который приходилось выпрашивать, чужой факс, чужая машина для обработки снимков и т.д.
Тем не менее, результаты я не приукрасил, а, возможно, даже обеднил – полноценный мониторинг публикаций вести было невозможно – на все про все я был один…
Как именно я реализовывал свою стратегию поставленных передо мною главой основных целей моей работы, я расскажу дополнительно.
Теперь пришла пора вопросов к Вам, уважаемые друзья:
2. Насколько трудно Вам, не чуждым работе со словом людям, черкнуть пару слов комментария (хорошего или критического – право Ваше) на сайте рассылки или в письме ее автору? Без обратной связи я не смогу сделать ее лучше, интереснее и эффективнее именно для Вас!
Комментариев нет:
Отправить комментарий